一、項(xiàng)目管理
1、能熟悉圖紙及現(xiàn)場,熟悉各種施工工藝,參與技術(shù)交底,制定施工方案。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建及項(xiàng)目所需資源配置工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理工作。
4、負(fù)責(zé)對勞務(wù)班組的監(jiān)督,考核,對勞務(wù)的支付進(jìn)行審核,核算。
5、負(fù)責(zé)制定工程進(jìn)度時(shí)間表,掌握各分項(xiàng)工程時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
二、材料管理
1、熟悉市場上裝飾材料
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的收貨,檢驗(yàn)及數(shù)量的清單。
3、控制和制定工地施工用材方案及標(biāo)準(zhǔn),盡量節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。
三、質(zhì)量管理
1、認(rèn)真記錄施工日志,多留影像資料。
2、做好施工中分項(xiàng)工程的質(zhì)量工藝檢驗(yàn)記錄,并對此負(fù)責(zé)。
3、參與隱蔽驗(yàn)收,嚴(yán)格按照國家規(guī)范和公司工程質(zhì)量規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收,并對此負(fù)責(zé)。
4、做好施工過程監(jiān)督,及時(shí)糾錯(cuò),定期排查工程質(zhì)量隱患,組織處理施工質(zhì)量問題。
5、達(dá)到公司質(zhì)量要求規(guī)范及甲方要求,并能滿意的交付甲方驗(yàn)收合格。
四、安全管理
1、根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的特性制定相應(yīng)的施工安全方案。
2、日常工地安全巡查,及時(shí)糾正一系列不安全施工行為。
五、關(guān)系協(xié)調(diào)
1、客情維護(hù),與客戶的溝通協(xié)調(diào),使用尊稱,語氣尊重,不卑不亢。
2、負(fù)責(zé)辦理物業(yè)裝修手續(xù)及與物業(yè)溝通及協(xié)調(diào)。
3、與公司設(shè)計(jì)部,銷售部,售后部門的溝通。
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