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(1) 負(fù)責(zé)組織研發(fā)系統(tǒng)（集成產(chǎn)品開發(fā)體系）IPD項(xiàng)目試點(diǎn)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行項(xiàng)目管理工具和技能的培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的整體項(xiàng)目管理能力。
(2) 制定項(xiàng)目計(jì)劃：根據(jù)公司和+事業(yè)部的項(xiàng)目管理規(guī)范，制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃（制品部分項(xiàng)目），包括項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制。
(3) 資源協(xié)調(diào)與管理：協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目資源，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)交付。
(4) 團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的日常管理和成員工作指導(dǎo)，組織項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，確保團(tuán)隊(duì)成員明確項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)。
(5) 進(jìn)度監(jiān)控與調(diào)整：管理項(xiàng)目的進(jìn)度，按需調(diào)整工作計(jì)劃，確保項(xiàng)目按期完成。
(6) 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和管理項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)策略，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
(7) 合同管理：設(shè)計(jì)并負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)合同的簽署，確保項(xiàng)目符合合同條款。