一、招聘方向
1、承接公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),通過預(yù)測人才需求,采取相應(yīng)措施保留和吸引相應(yīng)人才
2、全面建立健全招聘體系,完善招聘機制
3、對招聘效果進(jìn)行評估,實現(xiàn)員工與崗位優(yōu)化配置等
二、績效方向
1、推進(jìn)績效管理機制和獎勵制度落地,保證業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成,建立績效管理體系2、結(jié)合BP做好過程管理確保績效成果達(dá)成
3、及時做好業(yè)績核算,保證獎勵及時性等
三、干部方向
1、干部選拔、識別、任用、考評
2、人員培訓(xùn)與賦能等
四、勞動人事方向
1、五險一金繳納
2、合規(guī)管理、風(fēng)險管理、員工幸福工程等