1. 根據(jù)省公司分配的銷售計(jì)劃分解部門內(nèi)各員工指標(biāo),對(duì)部門銷售指標(biāo)負(fù)全部責(zé)任;
2. 負(fù)責(zé)組建和優(yōu)化部門組織架構(gòu),負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工的招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、管理和監(jiān)控;
3. 研究分析本區(qū)域的市場(chǎng)狀況,并對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)和發(fā)展負(fù)責(zé);
4. 負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)客戶資料的收集、篩選、及時(shí)更新,客戶合同的簽訂;
5. 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)客情的維護(hù),重視客戶滿意度;
6. 嚴(yán)格執(zhí)行總部的價(jià)格體系,維護(hù)區(qū)域內(nèi)的價(jià)格穩(wěn)定、使產(chǎn)品銷售區(qū)域化和渠道化,確保管轄區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的有序管理;
7. 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售帳款的回籠,庫(kù)存的合理化控制;
職位福利:五險(xiǎn)一金、績(jī)效獎(jiǎng)金、年終分紅、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、帶薪年假、高溫補(bǔ)貼
職位亮點(diǎn):外資企業(yè)平臺(tái)、零售專業(yè)知識(shí)及管理