1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作,能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;
3、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算、和獎勵計(jì)劃;
4、建立和管理銷售隊(duì)伍、規(guī)范銷售流程、完成銷售目標(biāo);
5、分析銷售體系或銷售渠道的市場潛力,銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用測算盈虧情況;
6、關(guān)注于維護(hù)和提高公司的市場競爭力。
職位亮點(diǎn):公司正在轉(zhuǎn)型期,有較好的發(fā)展前景,有較強(qiáng)