1. 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng),包括價(jià)值分析/價(jià)值工程工作室活動(dòng)(workshop),匯總各部門和工廠的所有價(jià)值分析/價(jià)值工程提議。
2. 組織同步開發(fā)小組(SDT),根據(jù)節(jié)約費(fèi)用要求和工程可行性確定建議的優(yōu)先級(jí);協(xié)調(diào)各部門,收集各項(xiàng)信息,完成價(jià)值分析/價(jià)值工程數(shù)據(jù)分析表,為方案的最終評(píng)估提供數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。
3. 支持、協(xié)調(diào)營(yíng)銷及工廠最終確定遞交給客戶或內(nèi)部實(shí)施的價(jià)值分析/價(jià)值工程建議;跟蹤、支持價(jià)值分析/價(jià)值工程的驗(yàn)證,工程更改發(fā)放實(shí)施進(jìn)展情況。
4. 在每月的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)會(huì)議上向公司執(zhí)委會(huì)匯報(bào)各工廠和項(xiàng)目的價(jià)值分析/價(jià)值工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和進(jìn)展?fàn)顟B(tài)情況。
5. 收集整理并審核所有價(jià)值分析/價(jià)值工程提議,包括具體方案、實(shí)施情況、節(jié)約效果等,及時(shí)與技術(shù)中心管理層分享。
6. 負(fù)責(zé)技術(shù)中心內(nèi)部的持續(xù)改進(jìn)工作,運(yùn)用6 SIGMA等工具完成持續(xù)改進(jìn)(CI)項(xiàng)目,推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目在技術(shù)中心內(nèi)部的有效實(shí)施。
7. 總結(jié)價(jià)值分析/價(jià)值工程過程中的經(jīng)驗(yàn),并匯編成冊(cè),組織和推動(dòng)分享。
8. 承擔(dān)公司相關(guān)BOS文件以及TS16949/OHSAS18000/ISO14000標(biāo)準(zhǔn)要求的管理責(zé)任,確保BOS文件的有效運(yùn)行,并不斷在部門內(nèi)完善BOS文件中的相關(guān)程序及其應(yīng)用。