1、根據(jù)年度預(yù)測及項目需求制訂供應(yīng)商開發(fā)計劃。
2、協(xié)助采購工程師完成新供應(yīng)商的開發(fā),滿足公司生產(chǎn)及銷售所需。
3、對供應(yīng)商進行績效考核,初步篩選、淘汰和變更供應(yīng)商。
4、持續(xù)優(yōu)化公司供應(yīng)商庫,支持公司銷售接單。
5、供應(yīng)商管理流程的制訂和優(yōu)化。 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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