1、全面負(fù)責(zé)公司供應(yīng)鏈供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流工作模塊)的建設(shè)和管理工作,參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、全面制定公司整體的供應(yīng)鏈管理策略,保證公司采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流環(huán)節(jié)的順暢及對(duì)終端銷售的支持;
3、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實(shí)可行的開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等管理工作流程,實(shí)施監(jiān)控和管理;
4、建立和健全供應(yīng)商、合作商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,合理控制采購(gòu)及生產(chǎn)成本;
5、定期編制、執(zhí)行分析和動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費(fèi)用,善于利用各種信息及新方式降低成本;
6、對(duì)公司現(xiàn)有供應(yīng)鏈及采購(gòu)管理流程進(jìn)行再造和整合,建立高效、規(guī)范的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理運(yùn)作體系,滿足客戶需求的基礎(chǔ)上保證整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本最小化;
7、開(kāi)發(fā)滿足產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,建立和管理戰(zhàn)略性供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系,控制采購(gòu)成本,確保采購(gòu)質(zhì)量和成本的競(jìng)爭(zhēng)力:
8、監(jiān)控倉(cāng)儲(chǔ)及物流運(yùn)輸質(zhì)量,降低物流環(huán)節(jié)導(dǎo)致的不良品;監(jiān)控庫(kù)存管理,確保賬物一致;
9、定期編制和執(zhí)行采購(gòu)供應(yīng)鏈預(yù)算和費(fèi)用,
任職要求:
1、供應(yīng)鏈、采購(gòu)、物流管理等相關(guān)專業(yè);
2、熟悉物流、供應(yīng)鏈各個(gè)操作環(huán)節(jié),能有效控制物流費(fèi)用,達(dá)成利潤(rùn)指標(biāo),支持公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo);