1、負責對施工項目實行全過程、全面管理,組織置頂項目部的觀想管理制度。2、建立裝飾工程項目作業(yè)原則,明確施工工藝,制定出每項工作作業(yè)次序,使施工有條
3、按計劃規(guī)定、操作規(guī)程和驗評原則向施工班組進行技術,安全交底,嚴格按照施工組織設計和施工進度進行施工;
4、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工作組的工作進程,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時處理。
5、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測、基礎、中間構(gòu)造和隱蔽工程驗收,對工程資料的搜集整頓、竣工決算的事物協(xié)調(diào)等。