1、負責制定和修訂各類工程管理制度操作規(guī)范等,帶領、指導、督促、考核本部和區(qū)域工程經理有計劃的貫徹落實各項工作任務。
2、持續(xù)學習新技能、新思路、新方法,為升級工程系統(tǒng)管理軟件提供必要的支持。
3、為員工提供所需的培訓和資源,讓他們最大限度地團結合作并能為客戶提供優(yōu)質的服務,從而提高客戶滿意度。
4、嚴格控制物業(yè)部工程各項預算達成,做到不漏項,不超標。
5、合理分析項目能源消耗和維修費用以及各配件采購價格控制與監(jiān)管。
6、有效監(jiān)管各個園區(qū)的工程人員編制,人員流失量,做好人員面試工作,及年底工程條線人員考核工作。
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