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1、主要負(fù)責(zé)分店的經(jīng)營目標(biāo)與方針落實(shí),負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)甑拇黉N計(jì)劃，費(fèi)用目標(biāo)和利潤目標(biāo)
等，提前一個(gè)月策劃下個(gè)月的促銷活動,要認(rèn)真執(zhí)行并跟蹤結(jié)果。
2、制定并分解該店的銷售目標(biāo)，并制定完成目標(biāo)的具體計(jì)劃和方法以及完成銷售目標(biāo)
的獎(jiǎng)勵(lì)制度給總部報(bào)備并作出申請。
3、負(fù)責(zé)該店的人力資源管理，包括新員工的招聘,入職培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)，協(xié)助新員工辦
理商場的入職登記等等。
4、處理好與商場之間的各項(xiàng)溝通工作。
5、能妥善處理店內(nèi)發(fā)生的客訴(如:小孩受傷，家長之間的矛盾)等等;
6、控制該店的各項(xiàng)開支及成本消耗，開源節(jié)流，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
7、監(jiān)督檢查[ J店人員的日常工作情況，負(fù)責(zé)門店的人員、設(shè)備、 現(xiàn)金、 財(cái)務(wù)等管理I
作，使門店業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。如檢查店內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行檢查，資產(chǎn)盤點(diǎn)表，商品盤點(diǎn)表,衛(wèi)生
檢查等氣亭;
8、如店里發(fā)生任何需要緊急動用資金的都必須請示上級負(fù)責(zé)人，征得同意方 可使用。
9、迅速處理店發(fā)生的各種緊急的突發(fā)事件，如:災(zāi)、停電、盜竊、工商等。