一、項目策劃與管理
需要進行項目策劃與管理。這包括制定項目計劃、安排資源、確定工期和成本等。項目經理需要與相關部門和團隊成員進行溝通協(xié)調,確保項目進展順利。
二、施工組織設計,技術方案編寫制定
能夠與設計師、工程師等相關人員合作,撰寫制定出符合技術標準和質量要求的方案。同時,還需要對方案進行評估和優(yōu)化,確保方案的可行性和經濟性。
熟悉鋼結構節(jié)點做法,圍護系統(tǒng)做法,能夠自行排板,出圖。
三、施工管理
需要監(jiān)督施工現場的安全環(huán)境,并與總包單位、建設單位、監(jiān)理等進行協(xié)調。項目經理還需要檢查施工進度和質量,確保施工工藝符合要求,并及時處理施工中的問題和風險。能夠獨立完成項目。
四、質量控制;風險、安全管理,確保項目順利進行
五、鋼結構分包資料編寫提交
六、現場簽證的及時確認。并和公司的預結算人員溝通好。
七、能夠熟練使用CAD,word,excel,ppt,project等辦公軟件,熟悉tekla等建模軟件,能夠適應快速上手新的工作工具。