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截至2024年，靈珞職能崗位，應(yīng)屆生以及2年以?xún)?nèi)工作經(jīng)驗(yàn)的往屆生占比45%，靈珞可簽署實(shí)習(xí)合同（或三方協(xié)議）；入職后一名新員工配備一位指導(dǎo)人，成熟的崗位和傳幫帶機(jī)制為經(jīng)驗(yàn)不多的年輕人提供了廣闊的個(gè)人成長(zhǎng)空間；靈珞實(shí)行管理崗內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制，期待和你達(dá)成期限是“一輩子”的長(zhǎng)期合作！

崗位使命：通過(guò)對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程高風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用監(jiān)控，挖掘經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的問(wèn)題、并推進(jìn)解決；通過(guò)配合預(yù)算、審計(jì)崗?fù)瓿蓴?shù)據(jù)的收集、整理、復(fù)核、匯總，提供一流的預(yù)算、審計(jì)支持服務(wù)。

崗位職責(zé)及權(quán)重

一、協(xié)助公司級(jí)預(yù)算編制工作及數(shù)據(jù)復(fù)核匯總整理30%

1.預(yù)算編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、整理、匯總。

2.預(yù)算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)備案表征詢(xún)、復(fù)核。

3.發(fā)起預(yù)算編制指令。

4.收入、成本、期間費(fèi)用預(yù)算的復(fù)核匯總整理。

5.復(fù)核銷(xiāo)售目標(biāo)及新產(chǎn)品生產(chǎn)投入預(yù)算、預(yù)算圖表整理。

6.根據(jù)上述需求與各預(yù)算團(tuán)隊(duì)溝通確認(rèn)預(yù)算信息。

7.每年預(yù)算編制及調(diào)整工作結(jié)束后，按時(shí)同步大額費(fèi)用支出及計(jì)提的費(fèi)用金額。

二、協(xié)助公司級(jí)預(yù)算考核工作及數(shù)據(jù)復(fù)核匯總整理、高風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用管控與監(jiān)督35%

1.實(shí)際收支數(shù)據(jù)收集、整理、匯總、核對(duì)。

2.發(fā)起預(yù)算考核指令，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控、分析，并提交預(yù)算執(zhí)行報(bào)告。

3.收入、期間費(fèi)用實(shí)際值與預(yù)算差異分析的復(fù)核匯總整理。

4.協(xié)助收集整理與比較財(cái)務(wù)報(bào)表有關(guān)的數(shù)據(jù)。

5.高風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用管控與監(jiān)督，定期對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用進(jìn)行分析及匯報(bào)，按制度推進(jìn)閉環(huán)。

6.根據(jù)預(yù)算考核需求與各預(yù)算團(tuán)隊(duì)溝通核實(shí)預(yù)算執(zhí)行情況。

7.每月填寫(xiě)部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)信息同步給會(huì)計(jì)崗。

三、協(xié)助審計(jì)工作、推進(jìn)例行審計(jì)15%

1.審計(jì)前期信息及審計(jì)過(guò)程樣本收集、整理、匯總。

2.協(xié)助審計(jì)溝通訪談，同步溝通結(jié)果。

3.協(xié)助完成審計(jì)底稿。

4.對(duì)審計(jì)結(jié)果閉環(huán)。

5.協(xié)助完成“專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)對(duì)象及項(xiàng)目明細(xì)表”的信息收集。

6.根據(jù)安排，推進(jìn)例行審計(jì)。

四、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及信息收集比對(duì)分析、香精采購(gòu)審批、組織財(cái)務(wù)培訓(xùn)20%

1.協(xié)助年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及信息收集。

2.協(xié)助專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)分析工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及信息收集。

3.根據(jù)生產(chǎn)部郵件推進(jìn)香精采購(gòu)需求審批，核對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)、預(yù)采購(gòu)數(shù)據(jù)、審核采購(gòu)需求是否合理。

4.外勤助手?jǐn)?shù)據(jù)比對(duì)分析。

5.組織財(cái)務(wù)培訓(xùn)。

6.協(xié)助收集經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域異常銷(xiāo)售數(shù)據(jù)并對(duì)比挖掘問(wèn)題。

7.其他數(shù)據(jù)收集。

答疑解惑：

1.靈珞的特點(diǎn)：

丨誠(chéng)信履約——信守承諾，言出必行。自2005年創(chuàng)始至今，靈珞沒(méi)有一例失信記錄（包括但不限于供應(yīng)商貨款、員工工資、獎(jiǎng)金、離職補(bǔ)償金，均按時(shí)合規(guī)足額支付）。

丨共同成長(zhǎng)——人才是靈珞發(fā)展的基石！為有追求有潛質(zhì)的員工提供成長(zhǎng)的平臺(tái)，培養(yǎng)人才、孵化夢(mèng)想是靈珞對(duì)員工的高級(jí)尊重和終極承諾，只要你夠牛，各級(jí)管理層均虛位以待，每一位員工的發(fā)展均沒(méi)有天花

板。

丨追求卓越——見(jiàn)微知著，5個(gè)90%連乘就已不及格。要做就做最好！靈珞認(rèn)為，做到最好不是利益算計(jì)，而是與生俱來(lái)的使命！超越對(duì)手只是生存的起點(diǎn)，而超越自我才是靈珞的永恒追求。

2. 靈珞的氛圍：

丨尊約定，重事實(shí)，講邏輯，對(duì)事不對(duì)人。

丨“人微言輕？”不存在！誰(shuí)對(duì)聽(tīng)誰(shuí)的。

丨工作以“解決問(wèn)題”為核心，找問(wèn)題、找原因、找方法。

丨定制度、建流程，工作有依據(jù)，協(xié)作不扯皮。

丨績(jī)效考核憑案例、不打分，沒(méi)人能給你“穿小鞋”。

丨弱化等級(jí)、相互尊重、平等輕松，堅(jiān)守“不損人利己”的人品底線，杜絕辦公室政治。