截至2024年,靈珞職能崗位,應(yīng)屆生以及2年以內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)的往屆生占比45%,靈珞可簽署實(shí)習(xí)合同(或三方協(xié)議);入職后一名新員工配備一位指導(dǎo)人,成熟的崗位和傳幫帶機(jī)制為經(jīng)驗(yàn)不多的年輕人提供了廣闊的個(gè)人成長(zhǎng)空間;靈珞實(shí)行管理崗內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制,期待和你達(dá)成期限是“一輩子”的長(zhǎng)期合作!
崗位使命:在保證生產(chǎn)的前提下,精心管理和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性管理,最大限度保證設(shè)備在良好、穩(wěn)定、安全、有效的狀態(tài)下運(yùn)行。
崗位職責(zé)及權(quán)重:
一、設(shè)備設(shè)施管理30%
1.負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備與技術(shù)問題、保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成。
2.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展或項(xiàng)目需要,協(xié)助上級(jí)制訂設(shè)備技改計(jì)劃,參與設(shè)備改善方案的研討、制定、評(píng)審、實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)組織建立完善設(shè)備管理檔案,按照設(shè)備管理要求記錄和存檔相關(guān)資料;
4.參與新設(shè)備驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定,確保新設(shè)備符合生產(chǎn)工藝和質(zhì)量管理要求。
5.委外維修的聯(lián)絡(luò),跟進(jìn)、閉環(huán)等。
6.負(fù)責(zé)設(shè)備類相關(guān)文件的擬定及更新(設(shè)備臺(tái)賬、操作規(guī)程、點(diǎn)檢表等)。
7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
二、生產(chǎn)工藝管理20%
1.參與產(chǎn)品工藝流程改進(jìn)。
2.參與試產(chǎn)和量產(chǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中工藝裝備的準(zhǔn)備和調(diào)試,解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類技術(shù)問題。
3.制定并優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書。
4.優(yōu)化生產(chǎn)線工序及作業(yè)方法。
5.記錄整理產(chǎn)品試行時(shí)的工藝參數(shù),對(duì)產(chǎn)品缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并提出有效的整改措施。
三、備品備件、工具管理20%
1.負(fù)責(zé)制定備品備件非標(biāo)件的定制、外發(fā)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.負(fù)責(zé)制定備品備件最低庫存數(shù)量、品種、規(guī)格。
3.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)設(shè)備備品備件的年度、季度匯編計(jì)劃,新設(shè)備的備品備件編制、導(dǎo)入。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備備品備件及生產(chǎn)工具的采購、委外維修的聯(lián)系、跟進(jìn)、陪同。
四、固定資產(chǎn)管理10%
1.固定資產(chǎn)臺(tái)帳的管理:固定資產(chǎn)評(píng)估、調(diào)撥、更新、閑置和報(bào)廢出售管理等業(yè)務(wù)。
2.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案建立、技術(shù)資料,做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。
五、安全培訓(xùn)管理10%
1.依據(jù)設(shè)備管理安全操作要求,制定生產(chǎn)設(shè)備安全操作培訓(xùn)資料。
2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工上崗理論培訓(xùn)及實(shí)操培訓(xùn)、安全教育等。
3.每年對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備操作人員及設(shè)備技術(shù)員實(shí)施安全意識(shí)、技術(shù)培訓(xùn)工作。
六、制度優(yōu)化10%
反省閉環(huán)團(tuán)隊(duì)內(nèi)制度執(zhí)行情況、挖掘存在的問題,持續(xù)主動(dòng)優(yōu)化完善制度。
答疑解惑:
1. 靈珞的特點(diǎn):
丨誠信履約——信守承諾,言出必行。自2005年創(chuàng)始至今,靈珞沒有一例失信記錄(包括但不限于供應(yīng)商貨款、員工工資、獎(jiǎng)金、離職補(bǔ)償金,均按時(shí)合規(guī)足額支付)。
丨共同成長(zhǎng)——人才是靈珞發(fā)展的基石!為有追求有潛質(zhì)的員工提供成長(zhǎng)的平臺(tái),培養(yǎng)人才、孵化夢(mèng)想是靈珞對(duì)員工的高級(jí)尊重和終極承諾,只要你夠牛,各級(jí)管理層均虛位以待,每一位員工的發(fā)展均沒有天花板。
丨追求卓越——見微知著,5個(gè)90%連乘就已不及格。要做就做最好!靈珞認(rèn)為,做到最好不是利益算計(jì),而是與生俱來的使命!超越對(duì)手只是生存的起點(diǎn),而超越自我才是靈珞的永恒追求。
2. 靈珞的氛圍:
丨尊約定,重事實(shí),講邏輯,對(duì)事不對(duì)人。
丨“人微言輕?”不存在!誰對(duì)聽誰的。
丨工作以“解決問題”為核心,找問題、找原因、找方法。
丨定制度、建流程,工作有依據(jù),協(xié)作不扯皮。
丨績(jī)效考核憑案例、不打分,沒人能給你“穿小鞋”。
丨弱化等級(jí)、相互尊重、平等輕松,堅(jiān)守“不損人利己”的人品底線,杜絕辦公室政治。