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醫(yī)美新業(yè)務(wù)規(guī)劃，產(chǎn)品戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)對(duì)接、BD產(chǎn)品引進(jìn)。
匯報(bào)上級(jí)：事業(yè)部總經(jīng)理
工作職責(zé)：



1、 品牌策略管理



基于市場(chǎng)調(diào)研和客戶洞察完成產(chǎn)品品牌策略制定及落地，確保銷售及利潤目標(biāo)達(dá)成。



2、 項(xiàng)目管理



包含上市前和上市后項(xiàng)目管理，上市前明確關(guān)鍵里程碑事件和責(zé)任人并確保里程碑按計(jì)劃進(jìn)度達(dá)成；上市后在公司合規(guī)要求下，基于產(chǎn)品品牌策略制定上市后推廣項(xiàng)目，定期復(fù)盤確保項(xiàng)目落地與策略的一致性。



3、 預(yù)算管理



規(guī)劃產(chǎn)品年度預(yù)算，確保策略、項(xiàng)目、預(yù)算的一致性，定期進(jìn)行費(fèi)用復(fù)盤，合理推進(jìn)費(fèi)用進(jìn)度。



4、 客戶管理



制定客戶分級(jí)管理策略并建立客戶管理檔案庫，與客戶建立良好和合作關(guān)系，定期進(jìn)行復(fù)盤和檔案庫更新，支持策略和項(xiàng)目的有效落地。



5、 推廣物料管理



基于產(chǎn)品品牌定位進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)品牌形象和品牌故事，并制作推廣活動(dòng)中涉及的各項(xiàng)延展物料和定期更新。



6、 市場(chǎng)分析和調(diào)研



積極走訪市場(chǎng)，調(diào)研市場(chǎng)情況，收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，客戶觀念，并定期進(jìn)行市場(chǎng)分析和報(bào)告，診斷問題并積極推動(dòng)問題解決。



7、 培訓(xùn)賦能



整理產(chǎn)品知識(shí)，市場(chǎng)問題和優(yōu)秀標(biāo)桿并積極組織培訓(xùn)分享，賦能銷售，提升銷售戰(zhàn)斗力。



8、 合作溝通



建立內(nèi)外部合作溝通庫，與內(nèi)外部合作方保持正常穩(wěn)定的關(guān)系，保證業(yè)務(wù)良好開展。