1、協(xié)助人才發(fā)展總監(jiān)建立人才發(fā)展體系,負(fù)責(zé)部門職能、制度、流程的建設(shè)、運(yùn)行與完善;
2、根據(jù)集團(tuán)公司的年度培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,通過(guò)各種專業(yè)培訓(xùn)提升員工專業(yè)素質(zhì)和綜合能力,開(kāi)發(fā)員工潛能;
3、建立員工晉升機(jī)制、人才梯隊(duì)、后備干部隊(duì)伍機(jī)制,為員工提供發(fā)展平臺(tái);
4、負(fù)責(zé)組織各部門開(kāi)展員工的崗位技能培訓(xùn)與工作輔導(dǎo);
5、定期開(kāi)拓及維護(hù)集團(tuán)公司內(nèi)外部的培訓(xùn)資源,搭建并不斷完善公司的培訓(xùn)題材庫(kù);
6、配合總監(jiān)協(xié)調(diào)、溝通內(nèi)外部培訓(xùn)資源,負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)施和有關(guān)器材的規(guī)劃、購(gòu)買與管理工作。
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