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一、戰(zhàn)略規(guī)劃與決策
1.制定公司長期發(fā)展戰(zhàn)略，包括公司業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新等方向；
2.制定年度經(jīng)營計(jì)劃，確保公司經(jīng)營目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃相一致；
3.審議并決策公司重大投資項(xiàng)目，包括但不限于并購、合作等；
4.確定公司組織架構(gòu)及各部門職素，優(yōu)化公司運(yùn)營流程。
二、財(cái)務(wù)管理
1.組織相關(guān)部門制定公司財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況；
2.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持；
3.監(jiān)控公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司財(cái)務(wù)狀況良好。
三、人力資源管理
1.組織相關(guān)部門制定人力資源政策，包括招聘、培訓(xùn)、績效評估等；
2.搭建公司人才梯隊(duì)，為公司發(fā)展儲備優(yōu)秀人才；
3.定期組織員工培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)。
四、市場營銷與品牌建設(shè)
1.組織相關(guān)部門制定市場營銷策略，提升公司產(chǎn)品市場占有率；
2.負(fù)麥品牌形象的策劃與推廣，提升公司品牌影響力；
3.定期進(jìn)行市場分析，調(diào)整市場營銷策略。
五、內(nèi)部管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提高公司運(yùn)營效率；
2.建立良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工凝聚力；
3.關(guān)注員工成長，為員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會；
4.組織團(tuán)隊(duì)活動，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的溝通與協(xié)作。
六、其他職責(zé)
1.對外代表公司參加重要會議和活動，維護(hù)公司利益與形象；
2.處理突發(fā)事件，為公司穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。