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?跟蹤經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，進(jìn)行數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析，督促各部門總結(jié)計(jì)劃完成情況和提出改進(jìn)措施，并編制公司月度經(jīng)營(yíng)狀況分析報(bào)告；
根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和施工計(jì)劃，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度等關(guān)鍵指標(biāo)的表現(xiàn)，協(xié)調(diào)各部門的工作，促進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的落實(shí)和達(dá)成。
?落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度流程，并根據(jù)公司實(shí)際情況，完善各環(huán)節(jié)制度流程管理體系；
?組織各部門負(fù)責(zé)人，更新并完善各環(huán)節(jié)的制度流程，并定期檢查制度流程執(zhí)行情況；
組織新入職員工的各項(xiàng)制度流程培訓(xùn)工作。
?根據(jù)集團(tuán)公司整體部署安排，完善公司組織架構(gòu)；
?負(fù)責(zé)公司組織管理手冊(cè)及權(quán)責(zé)體系的制訂及修訂工作；
負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。