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崗位職責(zé)：

1. 供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的建立與維護(hù)
1）體系審核：定期對供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，檢查其是否按照 IATF16949 等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的要求建立、實施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。
2）糾正與預(yù)防措施：針對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，要求供應(yīng)商制定并實施糾正和預(yù)防措施，跟蹤整改情況，確保問題得到有效解決。
持續(xù)改進(jìn)推動：與供應(yīng)商合作，共同推動質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，提高供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。

2. 產(chǎn)品質(zhì)量控制
1）檢驗計劃制定：根據(jù)產(chǎn)品的特點和企業(yè)的質(zhì)量要求，制定供應(yīng)商產(chǎn)品的檢驗計劃，明確檢驗項目、檢驗方法、檢驗頻次等。
進(jìn)貨檢驗：對供應(yīng)商交付的產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)貨檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和采購合同要求。
2）質(zhì)量問題處理：對于進(jìn)貨檢驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)商溝通，要求其采取措施進(jìn)行整改。對不合格產(chǎn)品，按照企業(yè)的不合格品處理流程進(jìn)行處理。

3. 供應(yīng)商溝通與合作
1）日常溝通：與供應(yīng)商保持密切的日常溝通，及時了解供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況、質(zhì)量狀況和交貨情況，協(xié)調(diào)解決雙方在合作過程中出現(xiàn)的問題。
2）會議組織：定期組織供應(yīng)商質(zhì)量會議，與供應(yīng)商共同回顧和總結(jié)質(zhì)量工作，制定改進(jìn)措施和質(zhì)量目標(biāo)。
技術(shù)支持與培訓(xùn)：為供應(yīng)商提供必要的技術(shù)支持和培訓(xùn)，幫助其提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工藝水平。

4. 數(shù)據(jù)分析與報告
1）質(zhì)量數(shù)據(jù)收集：收集、整理和分析供應(yīng)商的質(zhì)量數(shù)據(jù)，包括進(jìn)貨檢驗數(shù)據(jù)、質(zhì)量問題反饋數(shù)據(jù)、供應(yīng)商整改數(shù)據(jù)等。
2）質(zhì)量報告編制：根據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析結(jié)果，編制供應(yīng)商質(zhì)量報告，向企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門匯報供應(yīng)商的質(zhì)量狀況和質(zhì)量改進(jìn)情況。
3）決策支持：通過對質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析，為企業(yè)的采購決策、供應(yīng)商管理決策等提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。

任職要求：

1、專科及以上學(xué)歷，5年以上五金、塑膠行業(yè)工作經(jīng)驗；

2、熟悉塑膠、五金、表面處理行業(yè)的生產(chǎn)流程及品質(zhì)管理；

3、熟悉8D、4M1E、PPAP、產(chǎn)品審核、過程審核、二方審核等品質(zhì)相關(guān)知識；