1、生產(chǎn)管理:按照本公司整體年度目標(biāo)及規(guī)劃,合理安排生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作計(jì)劃,并結(jié)合銷售目標(biāo)合理安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)供應(yīng)、生產(chǎn)效率;
2、品質(zhì)管理:規(guī)劃并制定質(zhì)量管理體系,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行過(guò)程及結(jié)果嚴(yán)格管控,確保產(chǎn)品品質(zhì)并不斷提升;
3、成本管理:嚴(yán)格管控生產(chǎn)成本,完成出粉率等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo);
4、安全管理:建立安全管理體系,確保員工及生產(chǎn)安全;
5、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng):負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)人才梯隊(duì)的建設(shè)及培養(yǎng),制定合理的考核激勵(lì)制度,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力;
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