一、區(qū)域策略規(guī)劃:
1、承接公司整體策略及銷售和利潤目標,結(jié)合本區(qū)域內(nèi)外部競爭情況,制訂本區(qū)域的銷售策略及目標;
2、結(jié)合本區(qū)域策略及目標,制訂渠道建設(shè)、市場推廣等策略計劃。
二、達成績效:
1、有效識別市場機會點和價值點,充分利用公司資源實現(xiàn)效益最大化;
2、與團隊共識目標,有效凝聚和激發(fā)團隊,發(fā)揮團隊績效,達成公司目標;
3、通過有效的人際技巧建立與客戶的長期合作關(guān)系,贏得信任和支持。
三、團隊建設(shè)
1、結(jié)合各市場及人員配備情況,合理分配目標并與部屬達成共識;
2、及時關(guān)注部屬績效表現(xiàn)情況,在工作中定期給予輔導;
3、鼓勵部屬發(fā)揮潛能,穩(wěn)定團隊,發(fā)展并留住優(yōu)秀人才,
4、以身作則并帶動部屬踐行白象哲學。
四、其他要求
1、為儲備崗位,隨時接替正式部長崗位;
2、接受貴州區(qū)域內(nèi)分配;
3、有資源,接受挑戰(zhàn)。
職位福利:績效獎金、五險一金、交通補助、餐補、房補、通訊補助、節(jié)日福利