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1、結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，制定公司年度經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展計劃、管理目標(biāo)，并定期對事業(yè)部經(jīng)營情況盯控及分析；將年度經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分解，跟蹤計劃執(zhí)行進(jìn)度，及時糾偏，定期對經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行分析。
2、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高運營效率。
3、負(fù)責(zé)各部門責(zé)任人績效考核，包括分解經(jīng)營計劃和目標(biāo)，審查經(jīng)營預(yù)算。
4、經(jīng)營風(fēng)險管控，包括對經(jīng)營異常狀況或風(fēng)險的預(yù)警及對策，協(xié)同處置重大突發(fā)事件等。
5、根據(jù)經(jīng)營需要，匯編經(jīng)營管理類制度。
6、督辦各類會議重點事項及完成結(jié)果。
7、組織召開周、月度、季度、專項會議等，審核各部門會議材料。