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1.根據項目需求制定相應的執(zhí)行計劃，分階段進行項目管理，確保項目的有序進行。
2.對管轄的各部門員工的工作進行監(jiān)督、指導、培訓、考核及評定，加強員工的思想教育工作，督促員工行為規(guī)范。
3.負責項目小區(qū)內的文化、品質、環(huán)境等相關建設，做好統籌工作。
4.同相關部門進行小區(qū)單元房的接管驗收、移交工作、負責業(yè)主的裝修申請的審批、監(jiān)督、檢查工作等。
5.負責重大投訴的處理，基于投訴性質和嚴重性采取適當行為，并將處理情況及時上報。
6.負責協調與其他部門、上級部門及外界單位的聯絡，協調建立良好的公共關系。
7.定期檢查各個部門各類制度及品質管理體系的落地實施及監(jiān)管工作，以檢討及改善各部門的管理水平。
8.合理進行資源調配，跟進項目的發(fā)展情況并及時匯報上級，確保工作如期完成