www.bhdu.cn-夜肉伦伦影院无码 ,国产精品www夜色视频,3d动漫精品啪啪一区二区免费,久久婷婷综合缴情亚洲狠狠

崗位職責(zé)：

1、制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：對公司財(cái)務(wù)活動進(jìn)行全局性、長期性、創(chuàng)新性進(jìn)行籌化，并制定行之有效的落地執(zhí)行方案，并確保執(zhí)行過程符合預(yù)期目標(biāo)，包含融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營財(cái)務(wù)支撐戰(zhàn)略；
2、構(gòu)建企業(yè)投資戰(zhàn)略：包括公司資本運(yùn)作、整合所有關(guān)聯(lián)公司財(cái)務(wù)資源、提升公司資產(chǎn)價(jià)值；參與項(xiàng)目投資評估、預(yù)測投資風(fēng)險(xiǎn)與成本、規(guī)劃企業(yè)合理資本結(jié)構(gòu)，降低投資成本，建立一套完整的投資過程管理體系，保證項(xiàng)目投資的安全性；
3、全局稅務(wù)籌劃：樹立全局節(jié)稅理念，確保公司所有關(guān)聯(lián)公司的稅收合法合理，確保公司利益最大化；
4、主持財(cái)務(wù)核算與分析：定期對所有公司數(shù)據(jù)進(jìn)行全局核算與分析，提交結(jié)果。分析盈虧平衡點(diǎn)、固定成本、變動成本、營動資金運(yùn)行質(zhì)量，保證公司具備持續(xù)的成本競爭力；
5、主持全面預(yù)算：建立以過程控制為核心的預(yù)算系統(tǒng)，對公司的經(jīng)營活動進(jìn)行全部滲透，健全財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制、確保預(yù)算跟蹤到位，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
6、財(cái)務(wù)分析決策：定期開展公司營運(yùn)能力分析、盈利能力分析、項(xiàng)目投資損益分析、公司支付能力分析、公司可持續(xù)發(fā)展能力分析、企業(yè)內(nèi)控制度系統(tǒng)運(yùn)行情況分析，并根據(jù)分析結(jié)果擬定相關(guān)解決方案；
7、內(nèi)部控制體系構(gòu)建：建立一套事先計(jì)劃，事中控制、事后復(fù)盤的內(nèi)控機(jī)制，構(gòu)建企業(yè)運(yùn)營防火墻，主持公司級的內(nèi)部控制動作，對各部門提出整改措施；
8、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：培養(yǎng)一支具有專業(yè)能力和職業(yè)化的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，使之可以符后企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。