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    更新于 9月19日

    人資總監(jiān)

    2.5萬(wàn)-4萬(wàn)
    • 鄭州管城回族區(qū)
    • 經(jīng)驗(yàn)不限
    • 大專
    • 全職
    • 招1人

    職位描述

    管理經(jīng)驗(yàn)
    1. 建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式 (包括招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理及員工關(guān)系等體系的全面建設(shè));
    2. 制定和完善人力資源管理制度。
    3.逐步編制人力資源結(jié)構(gòu)分析:人力成本分析員工招聘和離職分析、績(jī)效管理分析、繼任規(guī)劃、業(yè)績(jī)管理和能力管理分析等等;
    4. 定期審核人力資源規(guī)劃效益。
    5.基于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)配置所需的人力資源,根據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)人力資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整;
    6.引進(jìn)滿足戰(zhàn)略要求的人力資源,對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行職位調(diào)整和職位優(yōu)化;
    7.建立有效的人員退出機(jī)制以輸出不滿足公司需要的人員,通過(guò)人力資源配置實(shí)現(xiàn)人力資源的合理流動(dòng)。
    8.對(duì)公司現(xiàn)有人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng),從素質(zhì)和質(zhì)量上保證滿足公司戰(zhàn)略的需要;
    9.根據(jù)公司戰(zhàn)略需要組織相應(yīng)培訓(xùn),并通過(guò)制定領(lǐng)導(dǎo)者繼任計(jì)劃和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃來(lái)保證員工和公司保持同步成長(zhǎng)。
    10.對(duì)公司員工的素質(zhì)能力和績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),保證公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與員工個(gè)人績(jī)效得到有效結(jié)合;
    11.為公司對(duì)員工激勵(lì)和職業(yè)發(fā)展提供可靠的決策依據(jù)。
    12.依據(jù)公司戰(zhàn)略需要和員工的績(jī)效表現(xiàn)對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì);
    13.通過(guò)制定科學(xué)的薪酬福利和長(zhǎng)期激勵(lì)措施來(lái)激發(fā)員工充分發(fā)揮潛能,在為公司創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
    14. 理念:確認(rèn)企業(yè)愿景,確立價(jià)值體系,明確戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)理念;
    15.行為:對(duì)內(nèi)自上而下的對(duì)員工的宣傳、教育、培訓(xùn);對(duì)外將理 念融入到和客戶,供應(yīng)商以及相關(guān)利益方的合作;
    16. 逐步建立完成塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化的機(jī)制。
    17.制定管理部月度、季度、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;
    18.負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定各個(gè)階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;
    19. 負(fù)責(zé)內(nèi)部工作任務(wù)分工,合理安排人員;
    20. 負(fù)責(zé)本部門預(yù)算和費(fèi)用。
    21. 逐步建立EHS體系,對(duì)公司的EHS工作實(shí)施綜合監(jiān)督;
    22. 負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作,做好公司與政府以及相關(guān)機(jī)構(gòu)之間的 配合。

    工作地點(diǎn)

    經(jīng)北六路與經(jīng)開(kāi)第三大街交叉口

    職位發(fā)布者

    楊先生/人事經(jīng)理

    剛剛活躍
    立即溝通
    公司Logo河南金之義酒業(yè)有限公司
    金輝酒業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介金輝酒業(yè)集團(tuán)成立于2007年,以“傳播白酒文化助力美好生活”為企業(yè)使命,是一個(gè)集茶酒研發(fā)生產(chǎn)、招商加盟、連鎖運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理、新媒體電商運(yùn)營(yíng)等為一體的中國(guó)茶酒供應(yīng)鏈S2B2C生態(tài)服務(wù)平臺(tái);集團(tuán)旗下有上海今輝數(shù)字科技、北京金輝云酒貨倉(cāng)、廈門華祥豫商貿(mào)、河南作馬供應(yīng)鏈、河南金之義酒業(yè)等30余家分公司。金輝酒業(yè)集團(tuán)主營(yíng)國(guó)內(nèi)外品牌白酒、紅酒、茶葉,與茅臺(tái)、五糧液、洋河、郎酒、汾酒、釣魚臺(tái)等知名酒企及國(guó)繽茶華祥苑建立了深度戰(zhàn)略合作,涵蓋100多個(gè)品牌,超過(guò)1000多個(gè)SKU的全品類茶酒產(chǎn)品。公司依托品牌優(yōu)勢(shì)、名酒資源和渠道優(yōu)勢(shì),與各大頭部白酒企業(yè)鼎力協(xié)助,堅(jiān)持走廠家直采渠道,建立了嚴(yán)格的產(chǎn)品追溯和科學(xué)鑒定體系。從上游供應(yīng)端、中游運(yùn)營(yíng)管理和下游全渠道營(yíng)銷,多方位布局、全流程把控,并通過(guò)戰(zhàn)略升級(jí)和品牌迭代,滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性化需求和會(huì)員增值等高質(zhì)量、高品質(zhì)服務(wù)。成立至今,全國(guó)茶酒直營(yíng)、加盟連鎖店超過(guò)120+,“億元門店”3家、員工近1000人,業(yè)務(wù)覆蓋中部6省,被譽(yù)為連鎖快銷行業(yè)的一匹黑馬,創(chuàng)造了茶酒流通行業(yè)的商業(yè)奇跡,是業(yè)界公認(rèn)的最具發(fā)展?jié)摿Φ木扑B鎖企業(yè)。作為河南省白酒業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的重點(diǎn)支持單位,董事長(zhǎng)池金清多次得到省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的親切接見(jiàn),并被勉勵(lì)爭(zhēng)做中國(guó)的“銷酒大王”。
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