1、 根據(jù)部門目標(biāo)制定崗位工作計劃:負(fù)責(zé)部門文件修訂、歸檔,要求管理有序,目錄清晰,檢索便捷;檢查各部門體系運行情況,跟蹤督促整改。
2、協(xié)助體系部門領(lǐng)導(dǎo)開展五個質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入、推動和監(jiān)督檢查工作:開展內(nèi)外部審核方對公司的審核工作,并對審核問題項整改情況進(jìn)行跟蹤、驗證及反饋;對生產(chǎn)許可進(jìn)行申辦、變更、延續(xù)及日常維護(hù)管理工作;對識別、更新的食品生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)和食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)開展宣貫、培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)組織公司各部門開展模擬追溯、召回、 撤回、退換貨及食品防護(hù)演練,并對其演練情況進(jìn)行總結(jié)分析;
3、負(fù)責(zé)部門檔案管理、員工考勤和勞保用品、辦公用品的管理工作以及交辦事宜;
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