1、依據(jù)美團(tuán)平臺大數(shù)據(jù)、本地市場動態(tài)以及商家特點,策劃并組織實施具有創(chuàng)新性與實效性的 OTO 營銷活動,涵蓋線上推廣、線下地推、聯(lián)合促銷等多種形式,吸引消費者到店消費,提升商家銷售額與平臺交易流水。
2、負(fù)責(zé)活動的全流程管理,包括方案制定、預(yù)算編制、資源協(xié)調(diào)、執(zhí)行監(jiān)控、效果評估等環(huán)節(jié),確保活動達(dá)成預(yù)定目標(biāo),并根據(jù)評估結(jié)果及時優(yōu)化后續(xù)活動策略。
3、與美團(tuán)內(nèi)部的市場、運營、產(chǎn)品等團(tuán)隊緊密協(xié)作,整合各方資源,共同打造具有市場競爭力的 OTO 營銷產(chǎn)品與服務(wù),為商家和消費者提供更好的體驗。
4、建立并完善美團(tuán) OTO 渠道營銷的數(shù)據(jù)監(jiān)測與分析體系,定期收集、整理、分析渠道關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù),如商家新增量、訂單量、客單價、轉(zhuǎn)化率、留存率等,洞察市場趨勢、用戶行為與營銷效果。
8、基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果,精準(zhǔn)定位問題與機會點,提出針對性的優(yōu)化建議與改進(jìn)措施,為渠道決策、營銷方案制定以及資源配置提供數(shù)據(jù)支撐,持續(xù)提升營銷效率與投資回報率。
6、關(guān)注行業(yè)競爭對手動態(tài),收集并分析競品信息,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合美團(tuán)自身優(yōu)勢,制定差異化的競爭策略,保持美團(tuán)在 OTO 市場的領(lǐng)先地位。