一、發(fā)貨單管理
二、車輛協(xié)調(diào)管理
三、發(fā)貨管理(包含數(shù)據(jù)管理)
1.成品發(fā)貨及質(zhì)量管控
四、現(xiàn)場(chǎng)管理
1. 人機(jī)料法環(huán):根據(jù)人、機(jī)、料、法、環(huán)的原理 ,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有序管理,確保生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品品質(zhì);
2. 工人管理:提高一線工人的生產(chǎn)效率、質(zhì)量意識(shí)和操作技能(培訓(xùn)上崗);
3. ERP:負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)數(shù)據(jù)的及時(shí)出入庫(kù);
4. 6S管理:做好工作區(qū)域日常6S管理工作,營(yíng)造安全衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境;
廢棄物的管理:做好成品報(bào)廢品及退回的分類擺放及處理工作;
5.上級(jí)授權(quán)的及載于公司制度流程的其他工作職責(zé)。