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(一)新產(chǎn)品項(xiàng)目策劃及導(dǎo)入
1.負(fù)責(zé)組織部門(mén)指定的承接項(xiàng)目前期調(diào)研準(zhǔn)備工作，包括市場(chǎng)分析、成本估算、風(fēng)險(xiǎn)分析等，制作項(xiàng)目承接分析報(bào)告，為是否承接項(xiàng)目提供相關(guān)決策依據(jù)
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作
3.負(fù)責(zé)組織研討項(xiàng)目方案，對(duì)項(xiàng)目概算、投標(biāo)價(jià)格等提出合理化建議
(二)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃
1.負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并確保該計(jì)劃符合客戶項(xiàng)目主計(jì)劃要求
2.負(fù)責(zé)梳理所負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目的進(jìn)度情況并向部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)
3.組織并驅(qū)動(dòng)本部門(mén)、公司資源，按計(jì)劃推進(jìn)并監(jiān)控各項(xiàng)工作開(kāi)展
(三)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理
1.作為所負(fù)責(zé)項(xiàng)目部門(mén)工作的總體指揮和管理
2.組織召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
3.主持項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行有效監(jiān)控
4.運(yùn)用各種項(xiàng)目管理工具進(jìn)行高效的項(xiàng)目管理，識(shí)別所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題并及時(shí)向科長(zhǎng)、部長(zhǎng)、客戶預(yù)警
(四)新產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量平衡管理
1.負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行情況
2.負(fù)責(zé)梳理所負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目的成本預(yù)算情況并進(jìn)行成本監(jiān)控，向部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)
3.負(fù)責(zé)管理所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者間的平衡并向部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)
(五)項(xiàng)目總結(jié)
1.負(fù)責(zé)組織提交項(xiàng)目階段性成果材料與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
2.形成知識(shí)積累
(六)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作