工作職責(zé):
1、推動貫徹公司制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在門店的落實,保障門店運營制度規(guī)范的有
效落地;執(zhí)行公司的政策和建立可依賴且有效的門店日常運行。預(yù)防管理里消防、食安、意外等風(fēng)險;
2、理解商圈、競對和用戶,據(jù)此對門店品類和商品經(jīng)營方向有清晰的認(rèn)知,通
過品類/商品經(jīng)營、拉新、營銷、賣場布局、商品訂貨、陳列、服務(wù)面銷、合理
進(jìn)行庫存管控,控制損耗等方式達(dá)成銷售業(yè)績及毛利目標(biāo);
3、帶領(lǐng)和控制店內(nèi)已知未知損耗、管控和提升門店的人效,管控和優(yōu)化門店相
關(guān)費用(物料,水電煤等營運費用),達(dá)成 EBITDA 目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)門店鏈路打通及優(yōu)化,提效降本,負(fù)責(zé)總部和區(qū)域新項目落地優(yōu)化;
5、負(fù)責(zé)門店營運標(biāo)準(zhǔn)(安全、陳列、衛(wèi)生、庫存、體驗)等的高標(biāo)準(zhǔn)落地;
6、對外建立維護(hù)政府(食藥監(jiān)、消防、城管、派出所等)、物業(yè)關(guān)系,打造協(xié)
作融洽的合作伙伴;
7、團(tuán)隊管理:指導(dǎo)與培養(yǎng)下屬工作能力,打造高績效團(tuán)隊,形成階梯化人才成
長模式。配合 HR 落地員工關(guān)懷。
職位要求:
1、從業(yè)經(jīng)驗:具有傳統(tǒng)大型零售運營的思維模式,擔(dān)任過 3 年以上傳統(tǒng)實體零
售門店生鮮副店長以上級別的管理崗;2 年以上生鮮部門管理經(jīng)驗,具備生鮮專
業(yè)的經(jīng)營管理思路,關(guān)注客戶價值和客戶體驗。本地化經(jīng)驗:本地生活經(jīng)驗,了
解本地民生味道,否則需要時間及強(qiáng)學(xué)習(xí)能力 ;
2、上升性:管理范疇都往上走,非原地踏步;穩(wěn)定性較高 ;
3、誠實正直、品行端正、責(zé)任心強(qiáng)、肯吃苦、有激情且執(zhí)行力強(qiáng)。
其他福利:
1、餐補(bǔ)福利:餐補(bǔ) 15/天;
2、福利保障:六險一金、商業(yè)保險、公積金 12%繳納;
3、暖心關(guān)懷:年度體檢、帶薪年假、長期服務(wù)假、法假上班三薪;
4、賦能成長:完善的培訓(xùn)機(jī)制、1V1 導(dǎo)師帶教、專屬的輪崗計劃。