1、根據(jù)部門方針、目標、制定崗位目標分解計劃并報領(lǐng)導(dǎo)審批后按計劃實施;
2、依據(jù)市場調(diào)查計劃,與行業(yè)協(xié)會、銷售、事業(yè)部等一起走訪市場,對市場產(chǎn)品與競品進行抽樣,根據(jù)評價標準對樣品進行客觀評價,做出公司產(chǎn)品與競品的對比分析及排名,輸出市場排名調(diào)研報告;通過市場走訪抽樣調(diào)查,真實掌握公司與競品市場質(zhì)量情況,給公司提供客觀、公正、真實的質(zhì)量評價結(jié)果;
3、結(jié)合市場調(diào)研及競品對比、行業(yè)交流,探索市場調(diào)研評價模式及萃取評價標準,不斷完善公司市場調(diào)研排名制度、標準;
4、結(jié)合市場調(diào)研及競品分析情況,給公司質(zhì)量標準修訂提供依據(jù);
5、制定市場巡檢制度,建立常態(tài)化的巡檢機制,持續(xù)提供客觀、公正、真實的質(zhì)量評價結(jié)果,督促事業(yè)部、子公司進行質(zhì)量提升。