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1. 成本數(shù)據(jù)采集與整理：負(fù)責(zé)從各個采購環(huán)節(jié)獲取相關(guān)的成本數(shù)據(jù)，如采購價格、運(yùn)輸成本、關(guān)稅、保險及相關(guān)服務(wù)費(fèi)用等，并進(jìn)行分類整理，為采購決策提供支持。
2. 成本分析模型建立：根據(jù)不同的采購業(yè)務(wù)和成本類型，建立相應(yīng)的成本分析模型，對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和計算，深入掌握成本結(jié)構(gòu)及成本變化情況，為制定采購策略和優(yōu)化采購成本提供參考。
3. 成本控制策略制定與執(zhí)行：根據(jù)成本分析模型和企業(yè)采購策略，制定針對不同采購業(yè)務(wù)的成本控制策略，并積極參與和協(xié)調(diào)各個采購環(huán)節(jié)，推進(jìn)成本控制措施的實(shí)施和落實(shí)，確保采購成本水平符合企業(yè)預(yù)期。
4. 供應(yīng)商成本評估與管理：對供應(yīng)商的成本進(jìn)行評估和管理，幫助企業(yè)建立健全的供應(yīng)商評估體系，評估供應(yīng)商的成本水平和成本控制能力，并通過有效的合作方式和供應(yīng)商管理手段，實(shí)現(xiàn)采購成本的優(yōu)化和降低。參與編制年度采購預(yù)算，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢預(yù)測未來的采購成本 。
5. 成本分析報告撰寫與呈現(xiàn)：根據(jù)成本分析結(jié)果和采購策略的執(zhí)行情況，撰寫相關(guān)的采購成本分析報告，對采購成本的情況進(jìn)行總結(jié)和分析，并向上級領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門進(jìn)行匯報，以便進(jìn)行更合理的決策和規(guī)劃。
6. 市場調(diào)研：了解相關(guān)行業(yè)的供應(yīng)商情況，包括供應(yīng)商數(shù)量、規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、價格水平等，并建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫。定期進(jìn)行市場調(diào)研，了解市場價格波動，分析供應(yīng)商報價，為采購決策提供依據(jù) 。
7. 成本優(yōu)化：負(fù)責(zé)對采購物料的成本進(jìn)行分析，包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等，以確定成本的合理性和準(zhǔn)確性，通過有效的談判和采購策略，實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化，包括但不限于新產(chǎn)品采購價格的確定、量產(chǎn)價格的更新以及內(nèi)部成本降低方案的推進(jìn)，
8. 數(shù)據(jù)分析：利用數(shù)據(jù)分析優(yōu)化采購流程。使用數(shù)據(jù)分析工具，如Excel等，進(jìn)行成本數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，為成本控制提供數(shù)據(jù)支持，根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存情況，制定合理的采購計劃，優(yōu)化庫存水平，減少資金占用
崗位職責(zé)：
. 教育背景：通常要求本科及以上學(xué)歷，專業(yè)背景可能包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、財務(wù)、統(tǒng)計學(xué)、物流管理或供應(yīng)鏈管理等。
2. 工作經(jīng)驗(yàn)：具有2-5年以上的采購成本分析或相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)。
3. 專業(yè)知識：熟悉采購流程、成本構(gòu)成、市場價格波動行情，以及成本分析模型的建立和應(yīng)用。
4. 專業(yè)技能：具備數(shù)據(jù)分析能力，能夠使用Excel、ERP系統(tǒng)和其他數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行成本分析和報告撰寫。
5. 個人素質(zhì)：具備良好的溝通能力、商務(wù)談判技巧、團(tuán)隊合作精神和高度的責(zé)任心。
6. 戰(zhàn)略思維：能夠從戰(zhàn)略層面理解和分析成本數(shù)據(jù)，為采購決策提供支持。
7. 問題解決：具備出色的問題解決能力，能夠在復(fù)雜的供應(yīng)鏈環(huán)境中找到成本優(yōu)化的機(jī)會。
8. 持續(xù)學(xué)習(xí)：對市場動態(tài)保持敏感，愿意不斷學(xué)習(xí)新的成本控制方法和工具。