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1、 營銷戰(zhàn)略管理：負(fù)責(zé)制定公司中長期市場營銷規(guī)劃、年度實(shí)施計(jì)劃，新品規(guī)劃、渠道拓展規(guī)劃等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制實(shí)施

2、 銷售支持與達(dá)成：

a) 年度銷售目標(biāo)管理：根據(jù)市場動(dòng)態(tài)制定年度、季度、月度銷售目標(biāo)及市場拓展目標(biāo)，分解銷售目標(biāo)

b) 按渠道、地區(qū)、人員組織月度、季度銷售進(jìn)度分析，找問題，總結(jié)方法

c) 為銷售工作提供市場分析、營銷策略、活動(dòng)策劃等支持，促進(jìn)銷售目標(biāo)達(dá)成

d) 市場調(diào)研與監(jiān)控：定期調(diào)研了解市場動(dòng)向、客戶和消費(fèi)者反饋，洞察問題，發(fā)現(xiàn)機(jī)會

e) 競爭產(chǎn)品的分析、競爭策略的制定：及時(shí)監(jiān)控各渠道競爭產(chǎn)品的市占率、價(jià)格、網(wǎng)絡(luò)分布，提出競爭策略、營銷活動(dòng)方案

3、 銷售行為監(jiān)控與考核

a) 制度制定：制定公司所有銷售工作相關(guān)的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，確保銷售工作的高效、規(guī)范、有序

b) 負(fù)責(zé)審核銷售部相關(guān)的費(fèi)用申請、及核銷資料（結(jié)合營銷計(jì)劃，對申請內(nèi)容的合理性進(jìn)行審核）；

c) 價(jià)格體系設(shè)計(jì)與監(jiān)控：依據(jù)各級經(jīng)銷商、終端利潤訴求和市場實(shí)際情況，制定合理的產(chǎn)品價(jià)格體系，監(jiān)控價(jià)格體系

d) 竄貨管理：監(jiān)控市場竄貨行為，保證各級經(jīng)銷商合理利潤空間和正當(dāng)利益

4、 銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)管理

a) 渠道策略與梳理（立足公司既有的西北地區(qū)下沉商超和流通渠道，走向全國；謀劃探索社區(qū)團(tuán)購、餐飲、山姆、盒馬等渠道的推廣策略）

b) 經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)管理：評估經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)是否健康、健全，考察、考核經(jīng)銷商，提出補(bǔ)充、優(yōu)化方案，監(jiān)督落實(shí)實(shí)施

c) 經(jīng)銷商合作協(xié)議、制度、流程標(biāo)準(zhǔn)的制定，并根據(jù)公司發(fā)展情況，及時(shí)修訂、完善；

5、 品牌定位與建設(shè)

a) 品牌定位

b) 品牌宣傳內(nèi)容輸出

c) 廣告投放

6、 新產(chǎn)品營銷端的開發(fā)（需求分析、市場調(diào)研、賣點(diǎn)確立、客群定位、價(jià)格策略、推廣營銷方案、上市物料）

7、 營銷團(tuán)隊(duì)的管理和建設(shè)：

a) 制定并不斷迭代完善營銷團(tuán)隊(duì)的管理、考核、薪酬、激勵(lì)等制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)

b) 建設(shè)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，開發(fā)培養(yǎng)專業(yè)人才

c) 管理營銷團(tuán)隊(duì)的日常工作，交付工作成果

任職資格：

1、 具備調(diào)味品、肉制品行業(yè)5-8年以上市場營銷或銷售管理工作經(jīng)歷；

2、 在銷售規(guī)模2億＋的快消食品企業(yè)擔(dān)任營銷或銷售操盤工作經(jīng)歷，或在銷售規(guī)模10億+的快消食品企業(yè)的中層以上營銷或市場管理工作經(jīng)歷。

薪酬待遇：綜合收入20-40W