1、制定業(yè)務戰(zhàn)略目標:根據公司整體戰(zhàn)略,制定業(yè)務部門的長期及短期發(fā)展戰(zhàn)略,確保部門目標與公司整體目標一致。
2、目標設定:明確業(yè)務部門的年度、季度及月度銷售目標,并細化至各業(yè)務部門,確保目標的可衡量性和可實現性。
3、市場與客戶管理,關注市場變化和競爭動態(tài),定期收集和分析行業(yè)信息,為部門的戰(zhàn)略決策提供數據支持;客戶關系維護與關鍵客戶和合作伙伴保持緊密合作關系,定期溝通客戶需求,提供優(yōu)質服務,拓展市場和客戶資源。
4、銷售與業(yè)務拓展,負責業(yè)務部門的銷售工作,制定銷售策略,拓展公司業(yè)務和服務,實現銷售目標。
5、跨部門合作與協(xié)同發(fā)展,內部協(xié)作:與公司其他部門密切合作,協(xié)調資源和信息共享,促進跨部門合作和協(xié)同發(fā)展;外部合作:與供應商、合作伙伴等外部機構建立良好的合作關系,共同推動業(yè)務發(fā)展和創(chuàng)新。
6、業(yè)務運營與管理,負責業(yè)務部門的預算編制和管理工作,確保各項費用支出合理、合規(guī),并有效控制成本;業(yè)務流程優(yōu)化,監(jiān)督和評估業(yè)務部門的運營績效,定期分析業(yè)務數據,發(fā)現問題并及時調整和優(yōu)化業(yè)務流程,提高運營效率;合規(guī)運營:確保業(yè)務部門的所有活動符合相關法律法規(guī)和公司政策要求,降低法律和行業(yè)風險。
7、其他職責,完成上級下達的工作任務,及時匯報工作進展和成果。