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35周歲以內(nèi)
一、銷售計劃執(zhí)行
1.實施執(zhí)行終端分銷策略，保障終端SKU數(shù)量穩(wěn)步提高，提升終端客戶活躍度，完成既定的市場促銷計劃以達(dá)成公司的市場目標(biāo)；
2.向終端客戶推廣新產(chǎn)品以及執(zhí)行其他市場促銷活動；
3.熟練掌握零售標(biāo)準(zhǔn)手冊內(nèi)容，為客戶提供專業(yè)的服務(wù)，保證當(dāng)期銷售業(yè)績目標(biāo)的實現(xiàn)及穩(wěn)定提高；
二、指標(biāo)管理
按照省區(qū)年度方案要求，完成哈藥產(chǎn)品在終端門店覆蓋、維價、陳列、中小連鎖總部維護(hù)工作，保證銷售指標(biāo)按進(jìn)度達(dá)成。
三、客戶管理
1.定期進(jìn)行終端客戶的拜訪、業(yè)務(wù)溝通、了解客戶的新需求，建立和維護(hù)客戶資料，提升終端活躍率；
2.協(xié)同有關(guān)部門做好終端客戶售前、售中與售后服務(wù)，及時處理客戶的異議，嚴(yán)格執(zhí)行公司費用政策，確保銷售任務(wù)與業(yè)績指標(biāo)的達(dá)成；
3.對終端門店進(jìn)行有效維護(hù)，確保產(chǎn)品在終端門店的覆蓋、陳列、終端價格、政策執(zhí)行單的落地執(zhí)行，保障基礎(chǔ)門店及完美門店的增量。
四、信息管理
1.及時反饋競品市場活動、價格變化等信息，為公司銷售策略提供依據(jù)；
2.及時反饋終端客戶的銷售進(jìn)度，保證指標(biāo)達(dá)成的及時性、準(zhǔn)確性;
3.確保負(fù)責(zé)的中小連鎖客戶進(jìn)銷存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
五、安全庫存管理
1.細(xì)化品種結(jié)構(gòu)，建立合理的安全庫存，確保終端門店的品種覆蓋增量；
2.根據(jù)設(shè)定的安全庫存，合理制定終端門店采購計劃，保證市場供應(yīng)；
3.根據(jù)市場變化，及時調(diào)整安全庫存，保障市場需求、降低經(jīng)營風(fēng)險。
六、其他工作
完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的工作任務(wù)。。