1、獨立完成整套施工圖的繪制及把控項目組人員、各專業(yè)人員的工作流程的節(jié)點安排;
2、解決技術(shù)難點,協(xié)調(diào)各專業(yè)對接工作,組織院內(nèi)評審會,及院審出藍圖,對接圖審公司審圖及修改;
3、項目的實施計劃與進度管理;
4、項目經(jīng)理檔案管理、勞務(wù)管理;
5、開、停、復(fù)工報告、竣工提歸檔,開工技術(shù)交底、方案及分項交底管理;
6、后期的項目對施工交底跟進及現(xiàn)場服務(wù);
7、技術(shù)標編制等。
8、輔助公司管理,及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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