1.主導(dǎo)公司人力資源規(guī)劃及人事行政全面管理工作;
2.建立并完善人力資源管理體系,包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、勞動(dòng)關(guān)系等體系的全面建設(shè),制定和完善人力資源管理制度;
3.規(guī)范公司行政管理體系,優(yōu)化公司行政管理的管控模式和執(zhí)行流程,提高部門行政事務(wù)管理水平;
4.費(fèi)用管理:編制年度行政費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施:
5.會(huì)議管理:組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)及各類會(huì)議,監(jiān)督檢查各部門會(huì)議執(zhí)行情況;
2.打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì):保量保質(zhì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo);做好部門規(guī)劃和管理;分解目標(biāo),并督促落地執(zhí)行;輔導(dǎo)培育下屬的工作能力;做好招聘和培育優(yōu)秀人才工作;
前期以管理部工作為重點(diǎn),后期需深入業(yè)務(wù)
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