副總經(jīng)理作為公司管理層的重要成員,其崗位職責(zé)和工作內(nèi)容涵蓋多個(gè)方面,主要包括以下幾個(gè)要點(diǎn):
- 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行:協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。
- 內(nèi)部管理與制度建設(shè):負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃。
- 協(xié)調(diào)與指導(dǎo):對各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作。
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人力資源管理:負(fù)責(zé)主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作,審定公司的基本管理制度、具體規(guī)章、獎罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理。
- 財(cái)務(wù)管理與資源配置:合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
- 決策與問題解決:對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。
- 外部關(guān)系與市場開發(fā):負(fù)責(zé)政府、客戶及公共關(guān)系的維護(hù),企業(yè)文化的建立和推廣等工作,負(fù)責(zé)引進(jìn)、組織、管理大型體育賽事、高水平文化活動、大型群體活動及相應(yīng)的市場開發(fā)工作。
- 風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī):負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案,主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會,處理一切質(zhì)量、安全事故。
- 項(xiàng)目管理:負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案,主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會,處理一切質(zhì)量、安全事故。
薪資待遇:面議