(一)負(fù)責(zé)公司銷售部工作分配,人員管理和績效制定
銷售部工作分工,各工作崗位職責(zé)制定,人員落實,工作考核
(二)負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)的開拓、新產(chǎn)品的推廣
1、銷售目標(biāo)制定,客戶定位,市場分配,業(yè)務(wù)開拓
2、新產(chǎn)品宣傳推廣,新產(chǎn)品銷售推廣
3、銷售政策制定
4、業(yè)務(wù)落實,業(yè)績達(dá)成,銷售員考核
(三)負(fù)責(zé)客戶合同談判評審和維護管理并處理好客戶質(zhì)量投訴
1、客戶維護,合作談判、落實
2、客訴處理、客情維護
(四)負(fù)責(zé)大客戶信用額度的評審和審核。
1、大客戶管理,協(xié)議簽訂,回款期授信、審核,回款跟蹤
2、大客戶客情維護
(五)按要求定時組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。
1、各類學(xué)習(xí),管理、技能提升
2、新產(chǎn)品知識學(xué)習(xí),市場新知識學(xué)習(xí)
(六)負(fù)責(zé)營銷部目標(biāo)管理和相關(guān)費用管理
1、部門目標(biāo)制定,銷售額,回籠率、庫存周轉(zhuǎn)率、退貨率等
2、部門費用管理,日常費用,銷售費用等
(七)按銷售政策及員工崗位政策考核
1、考核及時,有理有據(jù),不打折扣
職位福利:定期團建、帶薪年假、績效獎金、五險一金、可視頻面試、多次晉升機會、員工食堂、出差補貼