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1、全面負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、安全環(huán)保管理工作；堅(jiān)決執(zhí)行總公司管理制度及總經(jīng)辦會(huì)議決議。

2、根據(jù)總公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，從產(chǎn)能達(dá)成、能耗管控、成本控制等維度實(shí)現(xiàn)工廠利潤(rùn)目標(biāo)的完成。

3、掌握化工基礎(chǔ)理論知識(shí)和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉SIS系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)儀表原理。

4、根據(jù)行業(yè)產(chǎn)品特性、相關(guān)安全環(huán)保職業(yè)法規(guī)以及地區(qū)政府的要求，全面落實(shí)安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作，確保分公司平穩(wěn)運(yùn)行。

5、負(fù)責(zé)分公司新建、改擴(kuò)建、整改、重要設(shè)備維護(hù)等項(xiàng)目的規(guī)劃協(xié)調(diào)和預(yù)算編制工作，從安全、成本角度確保正常運(yùn)行。

6、建立健全并落實(shí)廠區(qū)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立健全并實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)帶、值班制度、內(nèi)部規(guī)章。

7、定組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)、調(diào)度會(huì)及項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議，定期聽取工作情況匯報(bào)，了解安全生產(chǎn)狀況，定期組織應(yīng)急演練，解決重大風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患整改資金投入、技術(shù)保障措施等問題。

8、負(fù)責(zé)分公司人員管理工作，通過督查、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)等方式全面提升人員素質(zhì)，達(dá)到精益管理要求。

9、定期（周例會(huì)）向公司總經(jīng)辦報(bào)告生產(chǎn)建設(shè)、安全生產(chǎn)和個(gè)人履職情況，接受政府監(jiān)管部門和總經(jīng)辦對(duì)安全環(huán)保職業(yè)健康生產(chǎn)工作的監(jiān)督。