1、獨(dú)立完成全鏈條采購工作:需求梳理、市場尋源、招標(biāo)談判、簽訂合同、驗(yàn)收管理、付款、履約管理工作。2、 行業(yè)調(diào)研與對標(biāo):通過對目標(biāo)行業(yè)及市場的調(diào)查、前瞻性分析和評估,及時掌握行業(yè)動態(tài),進(jìn)行采購預(yù)測及成本預(yù)測。
3. 采購策略制定與成本優(yōu)化:根據(jù)行業(yè)對標(biāo)、市場供需關(guān)系、歷史采購情況和新的業(yè)務(wù)場景,分析,沉淀、優(yōu)化品類管理策
略,制定合理的采購策略。
4. 供應(yīng)商管理:搭建與完善供應(yīng)商渠道,積累豐富的IT品類供應(yīng)商資源。對供應(yīng)商交付能力進(jìn)行績效考核,有針對性地進(jìn)行優(yōu)
化。建立供應(yīng)商汰換機(jī)制與履約異常處理規(guī)范,提高供應(yīng)商競爭性與業(yè)務(wù)滿意度。
5. 履約管理:結(jié)合定標(biāo)策略管理訂單分配及下單,跟進(jìn)供應(yīng)商側(cè)備料及生產(chǎn)排產(chǎn),識別交付異常問題根因,推動相關(guān)方制定有效解決措施,保證按時保質(zhì)交付。
6、具有大型企業(yè)IT品類采購經(jīng)驗(yàn)、大型招標(biāo)項(xiàng)目交付能力與商務(wù)談判能力