1、根據(jù)總公司的戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)績指標(biāo),負(fù)責(zé)制定區(qū)域的年度
工作計(jì)劃及經(jīng)營目標(biāo),并對(duì)經(jīng)營結(jié)果承責(zé);
2、全面統(tǒng)籌區(qū)域家政板塊的業(yè)務(wù)的落地與實(shí)施,包括供給端管理、
平臺(tái)管理、營銷管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等;
3、精準(zhǔn)調(diào)研和分析客戶,整合線上線下內(nèi)外部資源,制定區(qū)
域到家業(yè)務(wù)開展策略;
4、負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)蛹?jí)的團(tuán)隊(duì)搭建、培養(yǎng)帶教、運(yùn)營體系及激勵(lì)制
度的擬定及實(shí)施。