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1、主營業(yè)務(wù)：
（1）成本管理：嚴格把控收支，做好經(jīng)營預(yù)決算。
（2）物業(yè)服務(wù)費收繳：制定合理方案與計劃，做好物業(yè)服務(wù)費的收繳與追繳。
2、增值創(chuàng)收：
（1）風(fēng)險控制：制定經(jīng)營舉措與方案，做好指標把控和風(fēng)險把控。
（2）多種經(jīng)營：開展市場拓展與社區(qū)經(jīng)營。
（3）市場分析：對市場反應(yīng)靈敏，快速調(diào)整經(jīng)營策略。
3、業(yè)務(wù)統(tǒng)籌（基礎(chǔ)服務(wù)）：
（1）日常業(yè)務(wù)：統(tǒng)籌各業(yè)務(wù)部門的日常工作，審核項目各項流程及會議組織。
（2）質(zhì)量管理：對各項基礎(chǔ)服務(wù)做好監(jiān)督、指導(dǎo)，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)和業(yè)主滿意度。
4、品牌運營：
（1）危機處理：協(xié)調(diào)、處理各類重大訴求和突發(fā)事件，并及時上報。
（2）品牌建設(shè)：協(xié)助區(qū)域總經(jīng)理維護外部關(guān)系，運用各種資源進行品牌宣傳。