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1、經(jīng)營(yíng)管理：
（1）目標(biāo)管理：協(xié)助部門經(jīng)理分解項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與績(jī)效指標(biāo)，制定部門階段目標(biāo)與工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
（2）財(cái)務(wù)管理：協(xié)助部門經(jīng)理做好部門年度人員編制及財(cái)務(wù)預(yù)決算工作，以收定支，定期檢查。
2、業(yè)務(wù)管理：
（1）計(jì)劃管理：制定本中隊(duì)工作計(jì)劃，帶領(lǐng)中隊(duì)做好以“治安防范”為中心的“五防”工作。
（2）安全管理：主持中隊(duì)工作，執(zhí)行項(xiàng)目及部門工作安排，帶領(lǐng)中隊(duì)人員履行崗位職責(zé)，認(rèn)真做好安全防衛(wèi)工作，嚴(yán)防各種事故、案件發(fā)生。
（3）秩序管理：負(fù)責(zé)苑區(qū)出入口、公共區(qū)域的日常執(zhí)勤及巡邏，維護(hù)苑區(qū)秩序。
（4）培訓(xùn)管理：監(jiān)督中隊(duì)物業(yè)管理員嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，并按時(shí)組織中隊(duì)進(jìn)行軍事隊(duì)列、業(yè)務(wù)技能、消防實(shí)操、車輛指揮等培訓(xùn)工作。
（5）考勤管理：負(fù)責(zé)核實(shí)本中隊(duì)人員的排班、出勤、加班、調(diào)休等考勤信息，如實(shí)記載本班執(zhí)勤中遇到和處理過的問題。
（6）業(yè)務(wù)關(guān)系維護(hù)：負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)業(yè)戶的家訪或隨訪，及時(shí)滿足業(yè)戶的需求。
（7）人才管理：關(guān)心培養(yǎng)下屬，負(fù)責(zé)中隊(duì)的人才培育及晉升工作；
3、團(tuán)隊(duì)管理：
（1）培訓(xùn)效果跟進(jìn)驗(yàn)收。
（2）組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。
4、 完成上級(jí)交辦的其他工作。