(2)生產(chǎn)技術(shù)管理:工藝技術(shù)規(guī)程的落實、巡視和宣導(dǎo),問題的收集于反饋,PIE課程指導(dǎo);
(3)檢查和督導(dǎo)生產(chǎn)部各部門、車間、班組、工段的日常工作,對生產(chǎn)管理,設(shè)備管理,品質(zhì)管理,物料管理等工作的運作情況負(fù)責(zé),監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)程,確保保質(zhì)保量按時交付;
(4)參與生產(chǎn)管理的相應(yīng)規(guī)章制度的建立于完善工作,以及操作流程,培訓(xùn)計劃的建立、健全、完善管理工作;
(5)不斷提高生產(chǎn)部現(xiàn)場管理水平,提高工作效率,不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,貫徹和執(zhí)行公司成本控制;
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