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一、人力資源規(guī)劃制定和分析
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助綜合支持經(jīng)理制定年度人力資源發(fā)展規(guī)劃；
2、定期組織進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀和配置分析，為公司決策提供準(zhǔn)確依據(jù)；
二、員工招聘管理
1、根據(jù)公司發(fā)展需要和當(dāng)前人力資源配置情況，與綜合支持經(jīng)理和各部門經(jīng)理進(jìn)行協(xié)商，制定人員招聘計(jì)劃；
2、領(lǐng)導(dǎo)下屬實(shí)施人員招聘工作，為組織正常經(jīng)營和業(yè)務(wù)開展提供有效的人力資源保障；
三、薪酬福利管理
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，對薪酬體系進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整，保證薪酬為組織的經(jīng)營提供有力支持，有效吸引、激勵(lì)、保留人才；
2、監(jiān)督做好工資核算、發(fā)放及勞資統(tǒng)計(jì)工作
3、監(jiān)督并指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)與員工福利有關(guān)的手續(xù)辦理和費(fèi)用繳付
4、年度人力資源預(yù)算的溝通及定稿。
四、激勵(lì)考核
1、組織對員工的績效考核和評(píng)價(jià)工作；
2、負(fù)責(zé)制定員工的激勵(lì)措施，以促進(jìn)員工的勞動(dòng)積極性和工作滿意度；
五、員工關(guān)系
1、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司的人力資源管理制度，指導(dǎo)下屬完成勞動(dòng)合同的簽訂、員工入職、離職等各項(xiàng)手續(xù)的辦理，并進(jìn)行監(jiān)督；
2、協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決員工糾紛。
2、組織開展各項(xiàng)員工活動(dòng)，方案的擬定
六、集團(tuán)工作對接
1、根據(jù)集團(tuán)人力資源相關(guān)政策規(guī)定，做好政策的宣導(dǎo)及執(zhí)行的工作