1. 共同做好事業(yè)的愿景
愿景共識
戰(zhàn)略規(guī)劃
2.分擔(dān)風(fēng)險,分配權(quán)利
創(chuàng)業(yè)心態(tài):合伙人應(yīng)具備創(chuàng)業(yè)心態(tài),將每天當(dāng)作創(chuàng)業(yè)首日,秉持“吃苦在前,享樂在后”的理念。
風(fēng)險共擔(dān):統(tǒng)一承擔(dān)風(fēng)險和責(zé)任,確保團(tuán)隊立場和目標(biāo)一致,能夠同舟共濟、勇往直前。
權(quán)利分配:包括財務(wù)知情權(quán)、公司經(jīng)營權(quán)、參與公司治理的決策權(quán)等,確保合伙人有身份感、參與感和成就感。
3.出錢,出人,出心
全職投入:真正的合伙人不但要出錢,還要出人、出心,全職且全情投入,這樣才能創(chuàng)業(yè)成功。
資源投入:合伙人需要投入必要的資源,包括資金、人力和時間,以確保工程的順利實施
4. 能力,特質(zhì),信任,態(tài)度
能力互補:合伙人之間要能力優(yōu)勢互補、資源互補,相互尊重、信任,價值觀一致,人品可靠。
創(chuàng)業(yè)心態(tài):合伙人應(yīng)具備干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度,有具體分工和職責(zé),主次分明,這樣溝通成本低、決策效率高4。
5.具體職責(zé)
參與項目策劃和實施:合伙人需要參與項目的策劃、實施和監(jiān)控,確保項目按照既定目標(biāo)和時間表推進(jìn)。
資源整合:負(fù)責(zé)整合內(nèi)外部資源,為工程提供必要的支持和保障。
溝通協(xié)調(diào):在項目團(tuán)隊內(nèi)部以及與其他相關(guān)部門之間建立有效的溝通機制,協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的各類矛盾和糾紛。
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