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1）供應(yīng)商招商：當(dāng)?shù)仄涫袌鲂畔⒄{(diào)研，乘用車，商用車，特種車等供貨商實(shí)地走訪篩選、儲備、商務(wù)政策洽談、保證金收取、合同簽約；

2）政策宣導(dǎo)：公司模式、運(yùn)營規(guī)則、管理制度、公司政策性、新增平臺功能對供貨商培訓(xùn)宣導(dǎo)；

3）供應(yīng)商管理：供貨商報(bào)價(jià)（價(jià)格監(jiān)控）、發(fā)貨（高價(jià)值原廠件品質(zhì)預(yù)審）、到貨（抽查）、開票等行為按照管控制度進(jìn)行管理，全景圖維護(hù)及優(yōu)化；

4）供應(yīng)商服務(wù)：收集供應(yīng)商對平臺功能、結(jié)算、數(shù)據(jù)等需求及時(shí)反饋對接解決；

5）財(cái)險(xiǎn)報(bào)價(jià)服務(wù)：對接資源疑難車型報(bào)價(jià)服務(wù)；

6）組織供應(yīng)商修理廠開拓：組織供應(yīng)商配合客戶經(jīng)理、定損員走訪修理廠促進(jìn)成交；

7）驗(yàn)件服務(wù)：針對驗(yàn)件需求組織區(qū)域內(nèi)供應(yīng)商完成驗(yàn)件服務(wù)；

8）售后預(yù)防及處理：針對高價(jià)值、爭議案件配件售前、售中、售后跟蹤處理；

9）數(shù)據(jù)分析總結(jié)：每月根據(jù)供應(yīng)商報(bào)價(jià)滿足率、報(bào)價(jià)時(shí)效達(dá)標(biāo)率、價(jià)格等匯總分析、找出原因、制定改進(jìn)措施執(zhí)行并反饋財(cái)險(xiǎn);

10）復(fù)盤會議：提交周、月報(bào)參加參加復(fù)盤會議；月度組織核心供應(yīng)商復(fù)盤會議；

11）商品庫建設(shè)：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)供應(yīng)商對接進(jìn)行ERP對接、數(shù)據(jù)采集完善商品庫數(shù)據(jù)，提升自動報(bào)價(jià)匹配率；

12）M2B指標(biāo)：對接供應(yīng)商完成每月M2B任務(wù)；組織供應(yīng)商集采落地；

13）項(xiàng)目：總部職能部門金融、倉配等項(xiàng)目需求協(xié)同；

14）市場信息反饋：競品公司政策、活動、等信息調(diào)研及反饋；

職位福利：五險(xiǎn)一金、績效獎金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、帶薪年假、彈性工作、周末雙休

職位亮點(diǎn)：商用車、乘用車、汽車配件、供應(yīng)商引入