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1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，提升品質(zhì)合格率，降低物料制成損耗，提高效率達(dá)到公司要求；
2、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車(chē)問(wèn)秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)6S進(jìn)程；
3、協(xié)同車(chē)間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅(jiān)持安全第一原則，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生；
4、主導(dǎo)車(chē)問(wèn)配合品質(zhì)部門(mén)對(duì)一線(xiàn)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組員工開(kāi)展工藝管理工作，指導(dǎo)一線(xiàn)員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、堅(jiān)持質(zhì)量***原則；
5、提高員工積極性、能動(dòng)性，挖掘員工潛力，提高員工技能，不斷提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本；
6、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)；
7、負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫(xiě);
8、加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)向生產(chǎn)主管/經(jīng)理反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難；
9、工作講究效率無(wú)拖拉習(xí)氣，能按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)；
10、對(duì)本班組的產(chǎn)品良率負(fù)責(zé)，達(dá)成各產(chǎn)品良率既定。
要求：