1,、承接公司戰(zhàn)略目標(biāo)的財(cái)務(wù)關(guān)鍵任務(wù)制定、分解,制定并組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)關(guān)鍵任務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃,監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)關(guān)鍵任務(wù)落地執(zhí)行;
2、投融資管理:負(fù)責(zé)執(zhí)行落地投融資計(jì)劃,負(fù)責(zé)具體的投融資項(xiàng)目的核算、監(jiān)督和籌劃;
3、預(yù)算管理:推動(dòng)預(yù)算管理執(zhí)行、審核預(yù)算管理報(bào)告,負(fù)責(zé)制定、完善公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,主持財(cái)務(wù)預(yù)算及決算的編制工作,定期跟蹤與監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,審核預(yù)算管理報(bào)告;
4、資金管理:制定資金運(yùn)行計(jì)劃,合理使用提高效率,制定并監(jiān)督資金收支計(jì)劃,合理預(yù)計(jì)資金需求,保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金;監(jiān)督資金的理財(cái)籌劃工作,提高資金的使用效率;監(jiān)督資金的安全管理和合規(guī)收支申報(bào);
5、保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,公允地反映出公司的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量;
6、稅務(wù)管理:負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)及時(shí)性,稅負(fù)的合理性;
7、資產(chǎn)管理:針對(duì)不同資產(chǎn)采取恰當(dāng)?shù)墓芾泶胧┍WC資產(chǎn)安全、完整、準(zhǔn)確;
8、財(cái)務(wù)信息化管理:科學(xué)的利用信息技術(shù)去支持業(yè)務(wù)發(fā)展所需;
9、業(yè)務(wù)監(jiān)管:負(fù)責(zé)監(jiān)管分子公司業(yè)務(wù)活動(dòng)符合政策要求;
10、負(fù)責(zé)部門(mén)績(jī)效考核、企業(yè)文化建設(shè)、員工培訓(xùn)等日常管理工作
職位福利:五險(xiǎn)一金、包吃、包住、績(jī)效獎(jiǎng)金、帶薪年假、彈性工作、定期體檢、免費(fèi)班車
職位亮點(diǎn):五險(xiǎn)一金,免費(fèi)午餐宿舍班車節(jié)假日福利等